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Zukunftskompetenzen für konkrete Funktionen bestimmen

Welche Kompetenzen benötigen Mitarbeitende für eine bestimmte Funktion heute und welche werden in Zukunft wichtiger?

Der Zukunftskompetenzdialog unterstützt Führungskräfte und HR dabei, diese Frage strukturiert zu bearbeiten. Statt von allgemeinen Listen von Zukunftskompetenzen auszugehen, beginnt die Analyse bei der konkreten Funktion, ihren Aufgaben und dem organisationalen Kontext.

Schritt für Schritt werden aktuelle Kompetenzanforderungen bestimmt, relevante zukünftige Entwicklungen betrachtet und deren mögliche Auswirkungen auf Aufgaben und Kompetenzanforderungen analysiert. Abschliessend werden die Anforderungen für die Rekrutierung priorisiert.

Mensch und KI im Dialog

Generative KI kann in den einzelnen Schritten unterstützen, beispielsweise indem sie zusätzliche Perspektiven eröffnet, mögliche Entwicklungen identifiziert oder bei der Ableitung von Kompetenzanforderungen unterstützt.

Die KI liefert dabei Vorschläge und Impulse. Welche davon für die konkrete Funktion und Organisation relevant sind, beurteilen die Anwender:innen.

Human initiated. AI augmented. Human evaluated.

Zukunftskompetenzdialog anwenden

Für die Durchführung der zukunftsorientierten Kompetenzanalyse stehen Ihnen zwei aufeinander abgestimmte Materialien zur Verfügung.

Interaktive Arbeitshilfe

Die interaktive Arbeitshilfe führt Sie Schritt für Schritt durch die Analyse. Sie entscheiden dabei selbst, welche Vorschläge der KI für Ihre Funktion und Ihren organisationalen Kontext relevant sind.
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Template Anforderungsprofil

Das begleitende Template Anforderungsprofil dient dazu, die Ergebnisse der einzelnen Analyseschritte festzuhalten und am Ende zu einem zukunftsorientierten Anforderungsprofil zusammenführen.
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